Projektarbeit, Reorganisation, Verbesserungen

Herausragende Erfolge

Herr [Name]/Frau [Name] ...

  • hat im Laufe der Jahre viele Projekte geleitet. Durch sein/ihr zielgerichtetes und systematisches Vorgehen und durch seinen/ihren team- und dialogorientierten Führungsstil hat er/sie es immer wieder erreicht, die Projekte mit großer Problemumsicht, hohem Innovationsgrad sowie zeitplangerecht abzuschließen.
  • führte die Umstrukturierung des Unternehmens zu einer Matrixorganisation/Divisionalorganisation/ Profitcenter-Organisation zielstrebig, zügig und absolut erfolgreich durch.
  • denkt und handelt unternehmerisch. Er/Sie hat die Restrukturierung des [Name]-Betriebes/der [Name]-Abteilung gemäß seiner/ihrer Konzeption systematisch, konsequent und zeitgerecht realisiert und sich damit als erfolgreiche/r Sanierer(in)/ Turn-around-Manager(in) profiliert.
  • reorganisierte die [Bezeichung]-Stelle innerhalb von [Zeitangabe] und machte sie zu einem außerordentlich erfolgreichen Instrument unserer [Bereichs]-Politik. Während dieser Zeit arbeitete Herr [Name]/Frau [Name] zur Optimierung der [Bezeichnung] verschiedene Vorschlage aus, die sofort und mit belegbar sehr gutem Erfolg realisiert werden konnten.
  • ist ein(e) im positiven Sinne sachkritische/r Mitarbeiter(in), der/die für die Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit viele sehr gute Verbesserungen vorschlug, die nachweisbar effizienzsteigernd eingeführt wurden.

Aufgrund seiner bisherigen Erfolge war Herr [Name]/Frau [Name] prädestiniert, auch dieses schwierige Projekt zu leiten. Er/Sie erarbeitete mit seinem/ihrem Team in relativ kurzer Zeit eine mustergültige und systemoptimierende Lösung, die sich noch heute in der täglichen Praxis hervorragend bewährt.

Die bei der innovativen Projektarbeit notwendigerweise auftretenden sachlichen und personellen Widerstände meisterte er/sie dank seines/ihres Durchsetzungs- und Uberzeugungsvermögens stets sehr gut.

In seiner/ihrer Abteilung baute Herr [Name]/Frau [Name] ein sehr gut funktionierendes Stellvertretungssystem auf. Auf diese Weise arbeitet die Abteilung auch in der Urlaubszeit und bei krankheitsbedingten Ausfällen in jeder Hinsicht vorbildlich.

Durch die Einführung der (z. B.: Netzplantechnik) und anderer Planungsmethoden konnte Herr [Name]/Frau [Name] Schwachstellen beseitigen, die Zusammenarbeit der verschiedenen Stellen verbessern und stets den knapp kalkulierten Zeit- und Kostenrahmen einhalten. Während seiner/ihrer Verantwortung sind daher nie Konventionalstrafen eingetreten.

Während seiner/ihrer [Zahl]jährigen Leitung hat die Abteilung trotz organisatorischer und personaler Straffung an Effizienz gewonnen. Neben der Optimierung bestehender Verfahren und Programme hat er/sie wegweisend und maßgeblich/ausschlaggebend an der Neuplanung von [Bezeichnung] mitgewirkt.

Investitionsentscheidungen und andere zukunftsbezogene und risikobehaftete Entscheidungen traf Herr [Name]/Frau [Name] nach umsichtiger und gründlicher Vorbereitung mit Mut und Besonnenheit und vor allem mit sichtbarer Fortune.

Herausragende Erfolge

Quelle: JOBworld