Haben Sie eine Einigung erzielt, dann vergewissern Sie sich kurz, dass alle Seiten die Punkte gleichverstehen. Das ist, so banal es klingt, die Grundvoraussetzung dafür, dass alle die Übereinkunft bestätigen werden. Deshalb sei auch an dieser Stelle noch einmal auf die Bedeutung einer sorgfältigen Protokollierung der Verhandlung hingesiesen: Denn nur so sind Sie in der Lage einzuschätzen, was das Ergebnis wirklich wert ist. Und letzten Endes, auch dies sei hier gesagt, ist es dies nur, nämlich etwas wert, wenn die getroffenen Vereinbarungen auch umgesetzt werden - was zugleich auch heißt, dass sie umsetzbar sind. Und das wiederum sind sie nur, wenn beide Seiten - nun ja, das gleiche Verständnis der getroffenen Vereinbarung haben. Ist dies der Fall, können Sie die Verhandlung schließen. Und - wie könnte es anders sein - auch hier gibt es verschiedene Möglichkeiten.
Vor dem Abschluss sollten Sie kurz in sich gehen. Sie sollten absolut sicher sein, dass nicht Ihre persönlichen Gefühle Ihr Urteil und Ihre Entscheidungen beeinflusst haben. Was hat Ihr Handeln bestimmt: Waren Sie auf den höheren Preis wirklich nur wegen des Gewinns aus, oder nicht doch eher, weil Sie der Gegenseite beweisen wollten, dass Sie sich nicht an die Wand drücken lassen?
Oder umgekehrt: Haben Sie wirklich nur deshalb so weit nachgegeben, weil es Ihnen um den Auftrag ging (der nicht nur interessant ist und Ihr Renommee steigert, sondern trotzdem noch genug für Sie abwirft), oder wollten Sie sich Ihren Kollegen, Bekannten oder der Firma gegenüber nur keine Blöße geben? Sind Sie vielleicht doch nur den Weg des geringsten Widerstandes gegangen?
Sie müssen sich im Klaren sein, dass mit dem Abschluss der Verhandlung das Ergebnis weitgehend unverrückbar feststeht: Nachträgliche "Verbesserungen" durch späteres Nachverhandeln sind nämlich keine solchen, sondern meistens das Gegenteil - von Ihrer Glaubwürdigkeit in künftigen Verhandlungen ganz zu schweigen.
Wenn Sie sich absolut sicher sind, dem abschließenden Ergebnis zustimmen zu können, dann kommt es nun darauf an, die vertragliche Abschlussvereinbarung zu treffen. Diese ist so zu fassen, dass beiden Seiten eine reibungslose und störungsfreie Abwicklung und Umsetzung möglich ist:
Noch einmal: Ein Ergebnis ist nur dann ein gutes Ergebnis, wenn es realisierbar ist. Denken Sie stets daran, dass Sie auch nach dem Abschluss der Verhandlung noch einiges an Energie auf seine Umsetzung verwenden werden. Je sorgfältiger Sie es also aushandeln, desto geringer ist der Reibungsverlust, den Sie später erleiden.
Wie Sie eine Verhandlung erfolgreich abschließen
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Quelle: JOBworld